發展戰略
（一）職能定位。
專門實施集團在現代農業產業領域的投資，并經營管理投資形成的股權的全資子公司。
（二）發展思路。
以集團發展戰略為指導，以財政資源和集團資源為依托，以產業投資和股權經營為主線，以資本經營為主要方式，凝聚專業人才，運用市場手段，提升股權價值，促進資產的增值和流動，加大資產的整合優化，提高資產經營效益。
（三）發展目標。
在 2-3 年內，發展成為具有較強投資能力和資本運營能力的專業化公司，成為集團在產業領域實施股權投資和實現流動增值的專業化運營平臺；5—10 年內，發展成為產業投資和股權經營的市場渠道資源豐富，資本經營手段運用熟練，在業界有一定優勢和影響，有一定品牌知名度的專業化公司。
